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第286章 关于综合商社的构思二（第1页）

“万仞，你有没有想过，一家企业或者说一个平台可提供上百、甚至是上千种不同的商品？如果我们打造出这样一个企业或者平台，又会是怎么样的一副景象呢？”

“啊？大哥，你是打算弄一家类似于百货商店的企业吗？还是说？”

将视线从高空中的那一轮明月身上收回，沈万仞冷不丁听到自家大哥沈万福说出这样一番话来，也是有些茫然，心想这难道不就是跟百货商店差不多嘛？

沈万福没有继续说下去，只是轻轻一笑，其实他所说的就是东洋国本土特有的‘综合商社’，而3井物产、3菱物产等典型的综合商社，对于国人而言可不算陌生啊！

所谓商社，在世界各国并不少见；但是，作为巨大的综合商社，就只有在东洋本土才有。

东洋国综合商社的源流，远可追溯到明治时代的1876年成立的3井物产，可见历史悠久。特别是经过两次世界大战后的迅展，综合商社逐步形成了自己的特性，为适应东洋国内外经济环境的变化，又形成了集交易、金融、信息等于一身的综合功能，因而拥有东洋其它所有企业均不具备的综合能力。此外，综合商社还能限据经济展的需要，不断产生的功能。所以，综合商社能适应东洋经济不同展阶数的需要，特别是在进出口贸易，稳定市场流通秩序，进而激活流通领城方面挥者重大作用，

二战结束后，综合商社在当代东洋经济中占有非常重要的地位。

一方面，由于综合商社和生产、金融、销售、消费等方面有着密切联系，所以，综合商社能与东洋所有产业领域进行业务活动；另一方面，由于综合商社是最早建立全球性销售网和信息网的公司，这就为综合商社进行全球性贸易活动提供了有利条件。

站在不同的角度来看待、研究与分析东洋国的综合商社，得出的结论也不尽相同。站在沈万福的立场来看，已经被他掌控的3井物产自然是一家当之无愧的综合商社，而且还是东洋国内第一家、同时也是大型的综合商社，能够与之相比的除了3菱商事之外，也只有其它各家财团的综合商社了；但不可否认的是，比起其它各家财团的综合商社，的3井物产已经走在了二战后东洋企业国际化道路的最前沿，一切都是因为沈万福这一位‘主人’！

关于综合商社的定义，在沈万福前世，许多来自东洋国本土的专家、学者有不少论述，比如说某位来自东京大学的森川英正先生认为：所谓综合商社是和专门商社密不可分的。

即综合商社是在不同地区经办不同种类商品的商社！综合商社的形成和展过程，就是经办商品功能多样化、地区多样化的过程，也是经办商品以外的兼营业务和多角化的过程，这两个过程合为一体形成不可分割的关系。

而综合商杜功能研究会的专家们认为：综合商社是相对于专门经营某种特定商品的专门商社而言的。然而，综合商杜之所以称为“综合”

，并不仅仅意味着经办商品的综合性，更重要的是意味着它作为企业挥功

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刀梨能的综合性，具体地说，综合商社的核心功能有：交易功能、金融功能和信息功能。通过这三种功能的相互影响和相互作用，构成综合商社的活动。

著名东洋学者盐田长英先生认为：所谓商社，在世界各国并不少见，但是，能作为综合商社的企业，可以说是东洋国特有的。综合商社不仅仅是在流通领域从事商品销售活动，而且还直接、间接地在生产、金融及其它领域进行经营活动，但主要是进行贸易活动。

由伊藤忠商事调查部编写的《东洋的综合商社》一书中说：所谓商社，通常是指以经办贸易交易为中心的批业。不同于批商或代理商，仅以贸易为中心进行现代流通活动的企业才叫商社，其中，仅把那些拥有巨大销售额，能挥多种功能的商社称作综合商社。

在沈万福前世的东洋国内，真正意义上的综合商社也只有5家，分别是伊藤忠商事、住友商事、丸红、3井物产、3菱商事。……

在沈万福前世的东洋国内，真正意义上的综合商社也只有5家，分别是伊藤忠商事、住友商事、丸红、3井物产、3菱商事。

综合不同的看法来看，东洋国的综合商社的主要业务包括以下三项：（一）主要是从事买卖的交易者。在这项主要业务中，综合商社先是批商而不是零售商；其次是贸易商，或者说是以贸易为主体的批商。在前世，随着东洋国的技术进步和产业调整，从而促进东洋国经济国际化、全球化的进展，也必将影响综合商社经办产品品种的变化和经办三国间贸易比重的加大。但作为主要从事买卖的交易者来说，预计还不会有很大变化。（二）是从事介绍买、卖的中介业者。由于综合商社与东洋国内外各行各业有广泛的联系，因此，综合商社能根据东洋国内外经济展变化的实际情况和需要，依靠自身拥有的多种功能，创造出许多商业机会，灵活地进行各种中介交易。（三）是开业者。以前，综合商社主要是为长

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刀梨的大型零售店承担，其间很少有批商介入。

东洋国的综合商社，不仅经办进出口业务，同时作为批商参与东洋国内企业之间的交易，几乎涉及到所有产业部门。由于综合商社所经办的商品种类繁多，为充当东洋企业之间的中间人，综合商社还与东洋国各行各业的厂商保持密切联系。

第二种是非工业部门的大商社。这里主要指诸如霉国经办谷物、砂糖、咖啡和其它商品的专业大贸易公司。这一类商社在经办进出口贸易这一点上，与东洋国的综合商社很相似，但它们的销售规模很小，很难同东洋国的综合商社相比。

在欧州也有为数不多的能经办多种商品的大综合贸易公司，瑞典的kooperativaF?rbundet公司也可以说是欧洲最大的商社，其1976年的年销售额达29.5亿美元，但若与东洋国的综合商社相比，则相差很远，还不到3菱商事同年年销售额的十分之一。

而分布在芬兰、瑞士、加国等国的商社，年均销售额大多在2o亿美元以下，有的仅为96oo万美元，更无法与东洋国的综合商社相比。

第三种是专门从事进口的商社。基本上是指以纽约为根据地的进口商社，它们大部分是中小规模的，无论是资本金、还是营运规模来看，都无法与东洋国的综合商社相比。

当然，这些都是沈万福重生的那一个时空的往事，至于当前他所出的这一个时空的欧美商社是否还会按照原先的轨迹展，沈万福也不敢打包票。但是沈万福能够保证的是，今后华夏大6也好、港岛、濠江或者是台岛也罢，都会拥有本土化的综合商社！

并不是说沈万福不看重经过内部改造的3井物产，而是他要参照3井物产的模式来打造一个具有

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本章完