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1146 谢凯接班的代管团队（第2页）

谢凯的话，让郑宇成他们都是高兴了起来。

早点这样说，哪里还有那些问题

谢建国却一脸担忧，“这样一来，成本跟技术风险都转嫁到民品领域，一旦技术不适合市场，怎么办”

很多技术看起来先进不已，却不一定能得到很好是市场反响。

如果每种技术不管是否符合市场需求，是否有市场前景，都这样，最终反而会影响民品的展。

“不会出现这样的问题。市场迫切需要的技术，比如我们的军用单兵通信技术，要展民用，就如同目前的大哥大那种，市场会亏损吗一些军车上的技术，转换用到民用车辆上，会亏损吗以市场为向导，把符合市场需求的技术转换成民用技术如果觉得技术不合用，民品单位，可以拒绝接收。”

谢凯理解父亲的担忧。

一旦军品技术不管是否符合市场需求，直接就让民品单位承受开成本，根本就不合适。

谢凯也不愿意看到那样的结果。

要不然，到头来，民品单位就会成为4o4薅羊毛的存在，最终因为成本过高而死路一条。

“本来经费来源，就有两条，民品单位除了税收，大部分的利润都会上交到基地，这是一个经费来源。技术供应也本来是双赢的。”

原本只是父子两喝酒谈心，结果又变成了工作会议。

只不过会议的场合不对，也没有太多的分歧，氛围轻松了很多。

这时候的谢凯，其实已经理解了为什么大型公司会有那么多的会议，高层管理几乎是天天都处于开会状态。

飞来飞去，在不同的地方，跟不同的人开各种会。

他不喜欢这样的状况，也不喜欢这样的生活工作状态，但是现在却现，不这样都不行。

到了一定的程度，如果自己的理念无法跟其他高层管理达成一致，这就会影响到整个公司的展。

4o4是一座基地，也是一座城市。

但是这个基地城市，更是一个公司。

一个涉及领域广泛到让人无法想象的公司。

“爸，民品事业部要管理好，也没有什么大的问题。这些年咱们基地一直都对民品不重视，现在既然成立民品事业部，也没有必要全部一把抓。如同军品事业部跟民品事业部分开那样，把下面的细化一下。比如，长虹、小天鹅、海尔、美的甚至包括国美电器这些企业，成立一个家用电器事业部，安排一个负责人；芯片的691厂，基地里面正在研的微型计算机，中兴的通讯设备这些，再成立一个消费电子事业部；红旗工程机械厂、数控系统研、甚至汽车产业，成立机械事业部”

对于民品如何归置，谢凯也不是太明白。

谁让他原本所处的高度太低了呢

只能模仿一些大公司，根据旗下相关的产品关联性来成立一些事业部。

在整个民品事业部形成一个管理金字塔，一层层对上负责，这样一来，老爹的工作将会非常轻松，同时也可以完全掌控到整个民品事业部下属的各个相关单位的情况。

其实目前基地的管理模式，同样有些类似，只不过没有这样明确提出来。

白彦军负责航空航天相关的项目；齐志远负责海军装备相关业务；郑宇成则是总领全局并且兼顾6军装备项目；老爹负责民品领域；汪贵林负责总体后勤工作，基地其他管理委员会的人，都是给这些项目服务的。

在这一方面，基地的分工是相当明确的。